■ビジネス・コーチング
ビジネスの現場にコーチングの概念を持ち込まれたのは、1970年代のことになります。W・ティモシー・ガルウェイがヨガの修行や禅の考え方を取り入れたメンタルトレーニングをテニスのコーチングに導入し、目覚しい成果を上げました。その理論は著書『新インナーゲーム』（1971）にて紹介されていますが、まだこのときにはスポーツコーチングの理論でした。
この理論を英国に持ち帰り、1978年にスポーツスクールを開いたジョン・ウィットモアが、この新しいスポーツコーチングがビジネスの世界に応用できることに気づき、パフォーマンス・コンサルティング社を設立、ここからビジネスコーチングがスタートしました。
■エクセレント・カンパニーとビジネス・コーチング
あの名著、『エクセレント・カンパニー』（1982）を著したトム・J・ピータースは、その後、エクセレント・カンパニーを創り出すリーダーの資質について研究を続け、2年後、『エクセレント・リーダー』（1985）を刊行しました。
この中で、超優良企業を作り上げるリーダーの資質として「コーチ」を紹介しています。
それは「リーダーシップ」を生み出す源泉です。ビジネスコーチングはここからの発展により、企業の中に、管理者としてのマネージャーに代わる、指導者としてのコーチを育てることを推奨しています。
トム・J・ピータースは、企業の中でリーダーシップを発揮するコーチの５つの役割として、下記のような役割を挙げています。
その上で、トム・J・ピータースはこう語っています。
「それというのも、この５つの役割をじょうずに演じることが、部下を導くための強力で取っておきの方法だからだ。これに匹敵する方法はないといっても過言ではない。すぐれたコーチは部下の可能性を最大限に活かす。粘り強さを養い、能力を開花させて、会社のために役立たせるのだ。そういうすばらしい献身的なコーチとの出会いは、人の一生を左右するほどの大きな意味をもつ。コーチは単なる肩書きではない。リーダーとして最高の名誉ある称号なのだ。」（P506、1985）ビジネス・コーチングとは、エクセレント・リーダーになるためのコミュニケーションスキルを身につけることであり、コーチはそんなあなたにコーチングの体験を提供しながら、あなたをエクセレント・リーダーへと導いていくのです。
■ビジネス・コーチングのプログラム
コーチングバンクでは現在、下記のようなプログラムを提供しています。主に立場や目指す目的によって分類されています。
・エグゼクティブコーチング
・キャリアコーチング
・起業・独立コーチング
・マネジメントコーチング
・セールスコーチング
・社長・経営者コーチング
・２代目コーチング
もちろんカスタマイズも可能です。お気軽にご連絡ください。
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