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| 1 | 【3/13】【OLみがき】上司や同僚にも伝わる話のまとめ方・し方(初級) 〜伝わったつもりから脱却して仕事力� |
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沖本るり子 2014-12-4 15:42
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[返信] [編集] 上司だから、ベテランだから相手はわかっているだろうと解釈し”つもり”で語ってしまいがち。 常に自分軸で考え、自分だけがわかっている話のし方。 『結局、何が言いたいの？』と上司は頭を悩ます日々。 結果、言った言っていないでお互いが相手が悪い！と人間関係に溝がはいってしまうのです。 そして、、仕事の成果が低くなるのです。 ついつい、論理的に話せなく、感情で話をしてしまうＯＬ。 この講座は、伝わったつもり、で論理的思考で話すことが苦手なＯＬでも、コツをつかんで 伝わる話のまとめ方・し方をみにつけていくＯＬ力向上！ 組織内で水掛け論を軽減させることで、組織の生産性を高めます。 【開催日時】 2015-03-13 14:00〜17:00 【会 場】 CHEERFUL セミナールーム http://www.e-cheerful.co.jp/access/index.html 【金 額】21,600円(一般料金/1名様) 【カリキュラム・お申込み】 http://www.e-cheerful.co.jp/app/seminarDetail.php?smID=1431 【研修の効果】 ・何が言たいの？と言われない話のし方になる ・伝わったつもりと言わなくなる ・より職場が活性化する ・ロジカルシンキングの向上 ・クリティカルシンキングの向上 ・エモーショナルシンキングの向上 ・人間関係がよくなる ・全員の仕事のミスが軽減し、生産性があがる ・プレゼン力向上 ・発言が増える ・話が短くまとまる など 【対象】 ＯＬ 【講師】１分トークコンサルタント 沖本るり子 広島生まれ。江崎グリコ（株）等を経て、管財商社に入社。業務改善・業務改革のプロジェクトマネジメントを行ない、30 代前半で取締役となる。リーダーとして組織をまとめながら経営に関わる中で、「部下との行き違い」「他部門との衝突」「部下が根づかない」などに頭を悩ま せる。やがて会社は倒産。「つぶれない会社づくりに必要なのは、何よりもまず“ 円滑なコミュニケーション” だ」と痛感し、「聞き手が内容をつかみやすい話し方」「聞き手が行動に移しやすい伝え方」を研究する。現在では「人財開発育成」をメインに、企業研修や公 開セミナーの講師を務めている。その中のひとつ「『５分会議』を活用して人と組織を育てる」研修では、「必然的にコミュニケーション力やプレゼンテーショ ン力が向上する仕掛け」を提唱している。 会議活用術 カンファリストRトレーナー、PHP 研究所認定ビジネスコーチ、日本メンタルヘルス協会基礎心理カウンセラー。 |
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