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1 | 【10/7】新任マネージャー基本の基本 〜はじめてマネージャーになる人の「あたりまえ」〜 |
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沖本るり子 2015-8-17 15:44
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[返信] [編集] 【10/7】新任マネージャー基本の基本 〜はじめてマネージャーになる人の「あたりまえ」〜 面倒を見るべき部下が一人でもいれば、その人はマネージャーです。 役付きでなくても若くても、マネージャーとしての発想と行動が身についていなければいけません。 ただしすぐに百戦錬磨のマネージャーにはなれません。 まずは身につけておくべき基本の基本を確認し、 今後有能なマネージャーに成長していくためのヒントをお持ち帰りいただきます。 【開催日時】 2015-10-7 9:00〜13:00 【会 場】 CHEERFUL セミナールーム http://www.e-cheerful.co.jp/corporate/access.html 【金 額】 15,000円(一般料金/1名様) 【カリキュラム・お申込み】 http://www.e-cheerful.co.jp/SeminarDetail/index/75/ 【研修の効果】 1.新任マネージャーがすぐにやるべきことを実践できるようなります。 2.新任マネージャーが知っておくべきことの最低限のことをコンパクトにまとめているので、わかりやすく現実的です。 3.新任マネージャーの下につく部下・後輩の納得性を高め、スムーズな部門運営ができるようになります。 【対象 】 1.はじめて部下・後輩を持つ若手・中堅社員の方 2.近くマネージャーになることが決まっている若手・中堅社員の方 3.既にマネージャーとして部下や責任を任されている任用一年未満の新任マネージャー 【講師】 風土刷新コンサルタント 長谷川孝幸 職場に活力を与えストレスフリーを推進する風土刷新コンサルタント オフィスハセガワ主宰 大学卒業後、化学メーカー、マーケティングコンサルティング企業に勤務。「使えない」「成績が出せない」「仕事が遅い」とダメ営業の烙印を押されて苦悩の二十代を過ごし、大病も経験する。書くことは好きだったため研修受託会社に教材作成スタッフとして転職。しかしなぜか研修そのものを担当することになり1999年から登壇。これまでに延べ23,000名以上を直接指導。自らの「ダメ社員」時代の洗い出しから構築した「失敗回避法」コンテンツをメインに提供。2009年独立、現在に至る。「よくわかる」「すぐわかる」「必ず役に立つ」がモットー、中学生から高齢者まで理解できる研修コンテンツが好評。 著書「“仕事で損をしない人”になるための48の行動改善」(同文舘出版) ★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★ |
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