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知るとやるの違い、わかっていますか?
  以前、ある会社の改革に成功した社長さんの

  お話を聞いたことがあります。

  改革前のその会社の体質について、

  「わかっている体質」という表現をされていました。

  何か問題があっても、わかってるわかってる

  言われなくてもわかっている

  わかりきっていることなんて、言われたくないね。

  組織がそういう体質だったということです。

  コーチングでは行動を大事にしています。

  気づくこと、知ることも大事ではありますが、

  行動が変わらなければ、結果は変わりません。

  そんなこと、わかっていますよね?

  知るとやるの違い、わかっていますか?

  わかっていることを人から言われると嫌なものですよね。

  では、言われる前に、あなたは何を行動に移しますか?