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そもそも、何故、始めたのか、理解していますか?
  会社の細かいルールや会議など、
  ときどき疑ってかかる必要があります。

  これは何のためにやっているのだろう?

  工場などでは無駄な作業は人の動きひとつひとつを解析し、
  改善活動をしていくことが当たり前になっていますが、
  なぜか報告書や会議、あるいは判子やメーリングリストなどは、
  あまり疑うことも分析することもなく、やっています。

  すごい例になると、部署や担当まで、何のためにあるのかわからない。
  ここまでくるとお役所仕事と言われても仕方がありません。

  そもそも、何故、始めたのか、理解していますか?

  人の時間は24時間と限られていますし、
  あることに使えば、他のことでは使えません。

  仕事に限らず、趣味や仕事、人間関係や行事に至るまで、
  継続してやっていることや習慣化していることについて、
  もう一度、たな卸ししてみてください。

  何のために、何を目的として、やっていることなのか。

  もう一度、考え直してみると意外な発見があるかもしれません。