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今年はどんな年でしたか？
　　今年もまもなく終わります。

　　あなたにとって、

　　今年はどんな年でしたか？

　　経営管理手法であるバランスト・スコアカードの考え方に、

　　戦略マップというのがありますが、

　　これは下から順に、

　　学習と成長の視点、業務プロセスの視点、顧客の視点、財務の視点

　　の４つの視点で見ていきます。

　　学習と成長があって業務が変わり、

　　業務が変わるから顧客に評価され、

　　顧客が評価するから財務の結果につながる

　　そういう発想です。

　　さて、今年のあなたを振り返ったとき、

　　今年は学習と成長という冬の年だったでしょうか？

　　春の年で、何かを変えようと組み立てていた年だったでしょうか？

　　それとも顧客に積極的にアピールする夏の年だったでしょうか？

　　さらには収穫を迎えた秋の年だったでしょうか？

　　どんな年も時間も無駄であることはなく、

　　あなたのより良い人生のために、

　　意義ある年であったことでしょう。

　　それはもしかしたら、振り返ってわかることかもしれません。
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