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人を信じるところから考え始めていますか?
  例えば、あるところに、人を信じないリーダーが居ました。

  この人は人を信じていないので、

  まず、人は自分の言ったことを理解してくれない、

  そう考えます。

  そして、自分の思いもわからない。

  そこから思考を出発させます。

  何度、会議をしても、そのときは合意が取れても、

  後でひとりになったときに、不安になります。

  もしかして、誰にも自分の意図が

  伝わっていないのだろうか?

  このままでは思った成果は得られない。

  そして、会議で決まったことを無視して、

  自分の考えで新しいことを始めようとします。

  フォロワーは、会議で決まったことを、

  最初は尊重するかもしれません。

  しかし、リーダーの変質を目の当たりにして、

  だんだんと、会議で決まったことがまた変わるのではないか

  そう考えて、受身で対応しようとし始めます。

  それを見て、リーダーは思うのです。

  やはり自分が動かないと何も変わらない。

  うちのメンバーは、口ばっかりで何もしないな、と。

  さて、このすれ違いは、

  一体、どこから起こっているのでしょうか?

  人を信じるところから考え始めていますか?

  人に信頼してもらいたいと思うなら、

  人を信じて、我慢すること。

  あなたの能力ひとり分よりは、

  フォロワーの力を結集した方が、

  できることが大きいのだということを、理解すべきです。

  もし理解できない、したくないという場合には仕方がありません。

  不信は不信を以って返されることを、

  身を以って、体験していただくしか、ないかもしれません。