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あなたの意思決定にはどれくらいの時間が必要ですか？
　　ドラッカーは『経営者の条件』の中で、

　　意思決定をエグゼクティブ特有の仕事であり、

　　しかも、あまり時間を取らない、と言っています。

　　しかし、現在、多くのマネージャーやリーダーが、

　　意思決定のために膨大な時間を費やしているように見えます。

　　これは一体、どうしてでしょうか？

　　関係者や情報が多すぎるのだ、と、ある人は言うでしょう。

　　それは取るに足らない問題なのだ、と言う人も居るかもしれません。

　　理由はさまざまです。

　　さて、あなたはどうでしょうか？

　　あなたの意思決定にはどれくらいの時間が必要ですか？

　　会議をやって、メールで意見を集約して、

　　そんな時間を掛けなくても、あなたがメンバーを理解していれば、

　　意思決定するのはすぐにできることかもしれません。

　　あいつはこう言う、こいつはこう言う。

　　信頼関係と人間関係、それにあなたの人間観察が正しければ、

　　あなたの意思決定にかける時間は、

　　もっと短縮できるかもしれません。
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