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どうして対話することが重要なのでしょうか？
　　対話の重要性が言われて久しいですが、

　　その実、本当に重要視している人や組織はそんなに多くありません。

　　メールでの打ち合わせや指示・命令ですませることは、

　　とても簡単なことではあるかもしれません。

　　しかし、そこから何か、素晴らしいものが生まれることは、

　　おそらくないでしょう。

　　対話が重要な理由は、それは複雑性の考え方を

　　知らなくてはならないでしょう。

　　天気予報が当たらないのは、入力出力関係が相互的で、

　　つまりは何がどう影響して結果が生まれるかわからず、

　　精度を上げようとすればするほど、小さな変化で大きく変動して

　　答えが分散してしまうからです。

　　これは例えて、蝶の羽ばたきがハリケーンを生むということで、

　　バタフライ効果などと言われています。

　　対話も自由な意志を持った人同士が行えば、

　　そこに様々な入出力関係が生まれます。

　　要はどこに向かうかわからない、

　　自由な発想やアイデアが生まれます。

　　これが組織の中で、対話が重要視されるひとつの理由です。

　　どうして対話することが重要なのでしょうか？

　　さて、あなたはどんな理由で、

　　対話が重要であると思っているのでしょうか？

　　そしてその重要性に基づいて、

　　実際に、対話を大事にしているでしょうか？
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