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あなたの一日の発言のうち、質問の量はどれくらい?
  業績の上がるチームかそうではないか、ということは、

  会議を見ればわかる、と言います。

  心理学者で企業コンサルタントでもあるロサダ博士は、

  チームの発言を業績と関連づけてしらべていくうちに、

  会議の中で、主張よりも質問の多いチームの方が業績が高い、

  という研究結果を得たそうです。

  その理由としては、質問は他人の意見を取り入れるのに対して、

  主張は相いいれない対立構造を生みだすから、だそうです。

  つまり、質問の上手な人ほど、多様な視点の多様な意見を

  取り入れることができ、

  結果としてうまく人生やビジネスをマネジメントできる。

  そんな関係性が見えてきそうです。

  あなたの一日の発言のうち、質問の量はどれくらい?

  もちろん、質問と言っても、

  詰問・尋問の類ではありません。

  人間は本能的に、学ぶ欲求を持っていると言います。

  その学びの欲求に素直に従うような、

  自分の意見とは違う、人の意見を活かすような質問。

  あなたはできていますか?