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状況に流されていませんか？
　　意思決定をするのに本来、大事なことは、

　　何が正しくて何が正しくないかを判断し、

　　正しい意志決定を目指すことです。

　　しかし、日本では「空気を読む」という文化があり、

　　これは一般に「状況倫理」という価値観を示しています。

　　要は、その場の雰囲気や流れで合意を取ろうとするもので、

　　確固たる「正しさ」の概念を持っていないことを意味しています。

　　もちろん、それで問題があるかどうかはわかりませんが、

　　これが例えば、経営の意思決定とか、

　　戦争の戦略・戦術の決定となると問題です。

　　とてもそういう空気ではなかった、

　　ということが、日本の戦争を拡大を招いたというのは、

　　昔から言われていることですね。

　　状況に流されていませんか？

　　「状況倫理」の問題なところは、

　　流されてその場で「和を以て尊しとなす」ことが、

　　正義になってしまうところにあります。

　　結果として、本当は正しくない結論を信じ込み、

　　ヒヤリハットの発想を活かせずに、

　　大きな失敗を招いてしまう。

　　最近では日本独特の組織風土が問題視されることも、

　　少なくないと感じていますが、いかがでしょうか？
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