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ECRSの法則を実践していますか?
  ECRSの法則というのは、もともと生産管理の用語で、

  改善の4原則のことを言います。

  工程、作業、動作を対象とした分析に関する改善の指標で、

  この順番に考えてみなさい、という指針でもあります。

  Eは、Eliminate:排除です。

  なくせないか、というのが、まず最初です。

  Cは、Combine:結合です。

  これは、一緒にできないか、ということ。

  Rは、Rearrange:順序の変更です。

  順番を変えることはできないか、ということですね。

  最後に、Sは、Simplity:簡略化。

  単純化できないか、と考えます。

  この考え方は、例えば、仕事を効率化したり、

  あるいはコストを節約したり、

  もちろん、タイムマネジメントにも使える考え方です。

  ECRSの法則を実践していますか?

  もちろん、こんなルールに従わなくても

  効率化はできるかもしれませんが、

  プロが考えたこういうアイデア、

  活かせるものなら、活かしたいものですね。