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日々のモチベーションをどう管理していますか？
　　人や組織の生産性を上げるためには、

　　合理的な環境といった外部要因よりも、

　　やる気とか志気とか、価値付け、意味づけ、目標設定といった、

　　内面的な要因の方が、結果に大きく作用する、

　　そんな結果が出てしまったのが、

　　20世紀初頭にアメリカで行なわれた、

　　心理学教授レスリスバーガーと精神科医師のメイヨーによる

　　ホーソン工場での実験結果でした。

　　与えられた仕事を時間内にきちんと繰り返しこなす、

　　それを管理するのが上司の仕事ではなく、

　　部下の人間関係やモチベーションを管理する

　　それが上司の仕事に、変わった瞬間でした。

　　経営管理のテーマが、科学的管理法から、

　　人間関係論へと変わった瞬間です。

　　さて、そのためには上司たるもの、

　　自分で自分のモチベーションを上手に管理する方法を、

　　知らないわけにはいきません。

　　日々のモチベーションをどう管理していますか？

　　今日はやる気、明日はどんより、というのでは、

　　結果としての生産性も高くならないでしょうし、

　　何より部下が顔色を伺わなければならないので

　　迷惑この上ないです。

　　まずはあなたがあなた自身のモチベーションマネジメントを

　　学ぶところから、始めてみませんか？
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