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どのくらい長期的視野で動いていますか?
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短期的な物事の考え方を短期的視野、
長期的な物事の考え方を長期的視野、と呼んだりします。
これはどちらが大事かということよりも、どちらも大事。
しかし、どちらかといえば長期的視野を持っている人の方が、
短期的視野も内包していることの方が
多いような気もします。
今の問題やトラブルに対処しているうちに、
将来の問題への対処ができなくなる。
これは人というよりも、
組織で合理的な意思決定がされるときに、
多く見られることです。
本当は、組織は個人より寿命が長いので、
個人レベルではない長期的視野で考えなければならないのに、
命短い株主のパワーで意思決定されるとか、
あるいは一国の政治が、数の問題で、
先が短い老人のために、という意思決定によってしまう。
そんなことは、意外にあるのかもしれません。
国や組織の問題はともかく、あなたはどうでしょうか?
どのくらい長期的視野で動いていますか?
例えば、今日、あなたが取り組む仕事は、
5年後のあなたと、どう関わっていますか?
あなたが今、意思決定しようとしていることは、
10年後の、どのような結果を意図していますか?
そしてその先にある世界を、
あなたは今、どう創り出していこうとしていますか?-
日刊メールマガジン「コーチングで世界は変わる」
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