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あなたはどこで何を修行しましたか?
  バランススコアカードという経営管理の手法があります。

  これは、財務の視点、顧客の視点、業務プロセスの視点、学習と成
  長の視点の4つの視点から、会社や経営をチェックするもの。

  ひとつポイントとなるのは、この4つの視点は同列ではなく、
  因果関係を持っている、ということです。

  学習と成長が、業務プロセスを作り出し、顧客を得て、財務の結果
  につながる。

  逆に言えば、財務の結果を得るためには顧客が必要で、そのために
  はサービスや商品のデリバリーが必要で、その商材は学習と成長か
  らしか生まれてこない。

  つまり、無から有を生み出すのは「学習と成長」から、なのです。

  これは個人にも当てはまるお話です。

  あなたはどこで何を修行しましたか?

  何かを行なって成果を得ようと思うなら、

  スキルや経験を積むことが必要です。

  それはわからない中でむやみにもがくより、

  先達から学ぶ、ライバルと競い合う、ということが

  必要なのかもしれません。

  特に、最近の人を見ていますと、

  誰かと競う、競争するのを避ける傾向があるようですが、

  人と戦うのではなく、能力を競う。

  そういう時期というのは、

  人の成長には必要ではないかと思うのです。