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マイナスの動機づけをばらまいていませんか？
　　先日、あるところで話し合いをしたのですが、

　　そのリーダーの人が、とても否定的な人でした。

　　自分以外に信頼できる人はいないという態度で、

　　人の発言にことごとく批評を加えていくので、

　　だんだんチームのやる気がなくなっていきました。

　　確かに彼の元では、チームメンバーからの成果は期待できず、

　　彼の他人に対する否定は、強化されるのだろうと思いました。

　　こういうことは彼だけではなく、

　　自分のまわりに優秀な人材がいない、と言っている人に、

　　ありがちな傾向かもしれません。

　　マイナスの動機づけをばらまいていませんか？

　　動機づけというのは普通はプラスに働くものですが、

　　やる気をなくしたり落としたりするものもあります。

　　それを仮に、マイナスの動機づけと名づけてみました。

　　簡単に言えば、やる気を削ぐ、失わせるものです。

　　やろうと思っていることをやれ、と命令された。

　　小さな失敗で人格否定された。

　　部下の手柄を全部、上司が持っていく。

　　上司の失敗を全部、部下に押し付ける。

　　こういうやってらんないよ、ということ、ありませんか？

　　このマイナスの動機づけ要因は、また、

　　伝染・伝播していく傾向もあります。

　　ですから、マイナスの動機づけをばらまいているところを

　　いちはやく感知し、根絶する。

　　そういう対策が、必要になってくるでしょう。
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