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成功体験が足かせになっていませんか？
　　コーチングでは人の成功体験を大切にします。

　　成功体験は人の自信の源ですし、強みの発現でもあります。

　　しかし、成功体験が有効なのはあくまで行動レベルの話。

　　思考パターンが成功体験に反映してしまった場合には、

　　これが制約条件になる可能性もあります。

　　つまり、自由な発想ができない、ということですね。

　　組織での発想の場合には、特に合意を取ろうとすると、

　　賛成を得るために過去の成功体験に寄ってしまうのは、

　　仕方のないことかもしれませんが、

　　危険なことでもあります。

　　失敗するまで成功体験に頼るというのは、

　　一見、合理的にも見えますが、

　　失敗を待っているだけの思考法でもあるのです。

　　成功体験が足かせになっていませんか？

　　繰り返しになりますが、

　　確かに成功体験というのはあなたのリソースです。

　　しかし、リソースは活かされて始めて価値があるわけで、

　　弊害になってしまっては、

　　せっかくの成功体験も無意味になってしまいます。

　　思考停止、判断保留の理由にならないように、

　　考えるときには、気をつけたいところです。
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