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聴けていないことを自覚していますか?
  以前、リコーの桜井正光会長のお話をお伺いしたときに、

  会社の組織風土をを変えなければならないと考えた

  あるコンサルの調査があったそうです。

  それは組織風土が「知っている」「わかっている」に

  なっていた、というのです。

  問題があっても、それは知っている。

  どのように解決するかも、わかっている。

  だから、社内であれ、社外であれ、

  問題点を指摘する人の話は聞かない。

  つまり行動が伴わなかったのです。

  ソクラテスも、自分が何も知らないことを知っているだけ、

  知っていると思っている人間よりはまし、

  というような言葉を遺していますが、

  その話、知っている、と人の話を奪う人は、

  人の話を聞かない人、ということは、

  誰しも日常的に経験しているでしょう。

  聴けていないことを自覚していますか?

  何もわかっていないし、何も聴けていない。

  それくらいの謙虚なスタンスで居続けることが、

  ちょうどいいくらいなのかもしれません。